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双库协同规范

定义 Vault(工作台)与 tishici(大脑)的定位边界、内容归属、知识流转流程、AI 协同职责与例外处理规则。


1. 目的与适用范围

本规范用于约束以下两类知识库的协同方式:

  • Vault:Obsidian 私有工作文档库,用于承载项目交付、客户沟通、供应商管理及项目过程资料。
  • tishici:VitePress 静态站型个人知识库,用于沉淀可复用知识、方法论、案例拆解、提示词与公开表达内容。

适用对象:

  • 自己的日常记录、写作、复盘、提炼
  • AI 在两个知识库中的辅助行为
  • 项目知识向通用知识的提炼与反向应用

2. 核心原则

2.1 一句话原则

Vault 管"做事",tishici 管"长本事"。

2.2 五条基本原则

  1. 先判敏感性,再判复用性。 只要存在明显商业敏感、客户敏感、内部敏感,默认留在 Vault。
  2. 项目事实归 Vault,通用方法归 tishici。 项目发生了什么、为什么这样做、受什么约束,属于 Vault;可复用的方法、框架、模板、原则,属于 tishici。
  3. 混合内容必须拆分,不整体搬运。 一篇文档中同时存在项目上下文与通用结论时,应拆成"项目实例"与"抽象方法"两部分处理。
  4. 单一事实源(Source of Truth)。 通用方法论只保留一份权威版本在 tishici;项目特定事实只保留一份权威版本在 Vault。
  5. AI 负责辅助,不负责越权。 AI 可以发现、建议、提炼、起草、校验、提醒;AI 不可擅自发布、删除、外发、替用户做公开风险判断。

3. 双库定位

维度Vaulttishici
隐喻工作台大脑
核心职责项目交付、客户沟通、供应商管理、过程留痕知识沉淀、方法论提炼、复用资产、对外表达
受众仅自己自己 + 对外可读
生命周期随项目起止,有归档节点持续积累,长期演化
主要内容方案、会议纪要、报价、厂家资料、项目决策提示词、Playbook、案例拆解、速查表、原则
风险等级高,默认私有中到低,默认可被阅读

4. 内容归属规则

4.1 四问判定法

新增内容或整理旧内容时,按以下顺序判断:

  1. 是否包含敏感信息? 包含客户名、项目名、金额、合同、内部人员、未公开架构等 → 默认 Vault
  2. 是否强依赖具体项目上下文? 离开具体项目就不成立 → Vault
  3. 是否可复用于两个及以上场景? 能抽象成方法、清单、原则、模板 → 候选进入 tishici
  4. 是否适合公开表达? 即使可复用,若无法安全脱敏 → 保留在 Vault

判定结论:

  • 满足 1 或 2 → Vault
  • 不满足 1/2,且满足 3/4 → tishici
  • 同时包含项目事实与通用结论 → 拆分处理
  • 无法判断 → 先留 Vault,标记为"待提炼"

4.2 内容归属矩阵

内容类型归属处理规则
项目方案 / PRDVault含客户上下文、项目约束、交付目标
会议纪要Vault原始事实记录,不外流
报价 / 合同 / 商务沟通Vault商业敏感
厂家原始资料Vault商业敏感、时效性强
项目特定技术决策Vault如"某项目为何选 Spring Boot"
通用技术选型方法论tishici如"前端框架选型指南"
提示词模板tishici不含项目字段时为通用资产
项目中填充后的提示词实例Vault若含客户/业务上下文
案例拆解tishici公开产品、公开资料的分析
Playbook / 方法论tishici通用流程、框架、策略
命令速查 / 工具用法tishici高复用、低敏感
语录 / 原则tishici长期沉淀
调研报告视情况项目专属调研 → Vault;通用赛道研究 → tishici
踩坑记录拆分项目过程留 Vault;抽象教训进 tishici
白皮书 / 技术综述拆分通用认知进 tishici;项目约束留 Vault
模板 / 清单tishici 为准项目实例版在 Vault,模板母版在 tishici

4.3 最小流转单元

知识流转的最小单位不必须是一整篇文档,也可以是:

  • 一个章节或一段总结
  • 一个决策条目或一张对比表
  • 一套检查清单或一个方法框架
  • 一个案例中的"可复用结论"

原则:提炼"知识块",而不是机械搬整篇。


5. Source of Truth 规则

5.1 通用知识

  • 通用方法论、模板、清单、原则 → tishici 为唯一事实源
  • Vault 中若需使用,应保留:简要摘要 + tishici 链接 + 本项目的适配说明

5.2 项目知识

  • 项目背景、约束、沟通记录、决策理由 → Vault 为唯一事实源
  • tishici 不记录可识别的项目细节

5.3 项目偏离通用方法

若某项目因特殊约束偏离了 tishici 中的方法论:

  • 不视为冲突
  • 在 Vault 中记录"偏离说明":偏离了哪条通用方法、为什么偏离、影响评估、是否可反向修订 tishici

5.4 重复内容处理

若两边都存在"通用版"内容:

  • 以 tishici 为准
  • Vault 删除重复展开内容,改为"摘要 + 引用"
  • 若 Vault 版本含项目上下文,则只保留项目相关部分

6. 知识流转机制

6.1 流转方向

正向提炼:Vault(项目实践)──提炼──→ tishici(可复用知识)
反向应用:tishici(方法论)──引用/适配──→ Vault(项目决策)
同步修订:tishici 方法论更新 → 检查受影响的 Vault 项目文档

6.2 流转触发条件

出现以下任一信号,即进入"候选评估":

触发信号示例
重复出现(2 次以上)连续两个项目都写了"无人机巡检系统架构方案"
项目复盘产出了可脱离项目复用的结论
技术决策沉淀某类决策标准已稳定
厂家评估形成可复用的评估框架
踩坑经验教训具有跨项目价值
模板固化某结构、提纲、清单反复被使用
方法更新tishici 中既有方法被新项目修正
引用频繁同一份旧笔记被多个项目引用

建议阈值

  • 重复 2 次以上:可进入候选
  • 重复 3 次以上:应优先提炼
  • 形成稳定步骤/判断框架:即使只出现 1 次,也可提炼

6.3 候选内容状态

状态含义
原始仅存在于原始项目记录中
候选已识别有复用价值,待确认
提炼中正在脱敏、抽象、结构化
已入库已进入 tishici
已引用Vault 中已替换为引用说明
已归档内容失效或被新版本替代

6.4 正向流转操作流程(Vault → tishici)

Step 1:识别

由 AI 或用户识别候选内容。输出至少包含:来源文档、可复用点、建议归类、脱敏风险。

Step 2:预判

按"四问判定法"判断归属:

  • 敏感且不可安全剥离 → 留在 Vault
  • 可拆分 → 进入拆分
  • 可公开表达 → 进入提炼

Step 3:确认

必须由用户确认:是否流转、流转什么粒度、归入 tishici 哪个栏目。

Step 4:提炼

  • 脱敏:去标识化、去商业信息、去内部细节
  • 抽象:从"这个项目怎么做"变成"这类问题怎么做"
  • 结构化:整理为清单、步骤、原则、案例、速查表等
  • 补边界:写清适用条件、不适用场景、例外情况

Step 5:入库

在 tishici 中完成:新建或更新页面 → 归入正确分类 → 更新 sidebar + 索引 → 处理与旧页面的重复关系。

Step 6:回链

在 Vault 中:保留原始项目事实 → 将通用展开内容替换为"摘要 + 指向 tishici 的引用" → 必要时添加"本项目适配说明"。

Step 7:校验

  • 是否仍可通过细节反推出客户/项目
  • 是否与现有 tishici 页面重复
  • 是否需要修订旧方法论
  • 是否存在失效引用

6.5 反向应用流程(tishici → Vault)

当在 Vault 中进行方案、调研、复盘、决策时:

  1. 先搜索 tishici 是否已有相关方法、模板、清单
  2. 若有,优先引用,不重复发明
  3. 若项目有特殊约束,记录"适配说明"或"偏离说明"
  4. 若实践结果修正了原方法,则标记为新的候选沉淀

原则:项目不是重新造知识,而是调用、适配、验证知识。


7. 脱敏规则

7.1 直接标识信息

必须去除:客户名称、项目名称、供应商名称、内部人员姓名与联系方式、合同编号、报价金额、商务条款。

7.2 间接标识信息

需要评估并处理:可反推客户身份的地域/时间/规模/场景组合、私有网络结构/域名/仓库名、内部截图、未公开功能与路线图、过于独特的系统组合。

7.3 脱敏后的表达方式

  • 用"某客户 / 某项目 / 某类场景"替代具体名称
  • 用"中大型部署 / 高并发场景"替代具体规模
  • 用"某次选型评估"替代具体招投标背景
  • 用"成本受限 / 交付周期紧"替代具体金额与商务条款

7.4 脱敏失败处理

若内容一旦抽掉项目细节就失去价值,或仍可能被反推:

  • 不进入 tishici
  • 保留在 Vault
  • 如有必要,仅提炼更高层的抽象原则

8. AI 协同职责

8.1 在 Vault 中的职责

写作前:

  • 先检索 tishici 是否已有可复用内容
  • 提醒用户可直接引用的方法、模板、清单

写作中:

  • 识别正在生成的内容中,哪些属于项目事实、通用知识、混合内容
  • 对混合内容提出拆分建议

写作后:

  • 评估是否产出了可沉淀知识
  • 输出"候选流转建议"

决策更新后:

  • 判断新决策是否具有普适性
  • 若可能修正旧方法,提醒用户回看 tishici

8.2 在 tishici 中的职责

入库前:

  • 检查是否与既有内容重复
  • 检查是否仍残留项目敏感信息
  • 协助选择最合适的内容类型与栏目

更新中:

  • 若方法论被改写,提醒检查哪些 Vault 项目正在引用它

发布前:

  • 做一次公开风险审查:是否有可识别信息、是否把项目结论误写成通用规律

8.3 AI 的权限边界

AI 可以: 检索、对比、归类、提炼、起草、改写、查重、提醒同步。

AI 不可以在未经确认时:

  • 擅自将 Vault 内容发布到 tishici
  • 擅自删除 Vault 原始记录
  • 擅自判定某内容"可公开"
  • 擅自用通用结论覆盖项目事实
  • 擅自移动文件或改写知识库结构

8.4 AI 标准提醒格式

当 AI 发现候选沉淀内容时,统一用以下格式:

💡 流转建议
- 来源:[Vault 文档路径 / 章节]
- 可沉淀点:[值得抽象的知识]
- 建议类型:Playbook / 案例 / 速查 / 提示词 / 白皮书
- 脱敏风险:低 / 中 / 高
- 建议动作:暂留 Vault / 提炼入 tishici / 拆分后再流转

9. 冲突消解与例外处理

场景处理方式
tishici 有通用版,Vault 有项目特定版正常状态,无需处理
两边都有通用版以 tishici 为准,Vault 改摘要 + 引用
Vault 有内容但 tishici 缺失进入候选评估
tishici 方法论更新,Vault 引用过时AI 提醒检查受影响项目
项目必须偏离通用方法在 Vault 记录偏离说明,不覆盖 tishici
内容可复用但无法安全脱敏保留在 Vault,仅提炼更高层原则
同一主题在 tishici 出现多篇重叠合并为一篇主文,其余改索引或归档
旧方法已失效在 tishici 标记过时,检查 Vault 引用

10. 维护机制

10.1 例行检查节点

时机检查内容
每个项目收尾时复盘可提炼知识
每周回顾时检查"候选"状态内容
每次重大方法论更新时检查 Vault 是否有受影响引用
每月一次做查重、过时内容、失效引用检查

10.2 关注清单

  • 是否有通用内容长期滞留在 Vault
  • 是否有 tishici 文章缺乏边界条件
  • 是否有 Vault 引用了过时方法
  • 是否有旧页面重复表达同一知识
  • 是否有内容已经不适合公开

11. 执行口径

当归属不明确时,统一按以下默认策略执行:

  1. 默认保守 — 先留 Vault
  2. 先拆分再判断 — 不要整篇搬运
  3. 先确认再发布 — AI 不替用户做最终公开决策
  4. 先保留原始事实 — Vault 记录不因提炼而消失
  5. 先维护单一事实源 — 避免两边长期双写

附录:现有待处理项

内容Vault 位置tishici 位置建议操作
BG 端技术选型白皮书BG 端系统技术选型白皮书.mdplaybook/methodology/tech-stack通用部分合并到 tishici,Vault 保留项目约束
C 端技术选型白皮书C 端系统技术选型白皮书.mdplaybook/methodology/tech-stack同上
SaaS 私有化方案SAAS平台私有化.md评估是否提炼为通用 Playbook