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双库协同规范 ​

定义 Vault(工作台)与 tishici(大脑)的定位边界、内容归属、知识流转流程、AI 协同职责与例外处理规则。


1. 目的与适用范围 ​

本规范用于约束以下两类知识库的协同方式:

  • Vault:Obsidian 私有工作文档库,用于承载项目交付、客户沟通、供应商管理及项目过程资料。
  • tishici:VitePress 静态站型个人知识库,用于沉淀可复用知识、方法论、案例拆解、提示词与公开表达内容。

适用对象:

  • 自己的日常记录、写作、复盘、提炼
  • AI 在两个知识库中的辅助行为
  • 项目知识向通用知识的提炼与反向应用

2. 核心原则 ​

2.1 一句话原则 ​

Vault 管"做事",tishici 管"长本事"。

2.2 五条基本原则 ​

  1. 先判敏感性,再判复用性。 只要存在明显商业敏感、客户敏感、内部敏感,默认留在 Vault。
  2. 项目事实归 Vault,通用方法归 tishici。 项目发生了什么、为什么这样做、受什么约束,属于 Vault;可复用的方法、框架、模板、原则,属于 tishici。
  3. 混合内容必须拆分,不整体搬运。 一篇文档中同时存在项目上下文与通用结论时,应拆成"项目实例"与"抽象方法"两部分处理。
  4. 单一事实源(Source of Truth)。 通用方法论只保留一份权威版本在 tishici;项目特定事实只保留一份权威版本在 Vault。
  5. AI 负责辅助,不负责越权。 AI 可以发现、建议、提炼、起草、校验、提醒;AI 不可擅自发布、删除、外发、替用户做公开风险判断。

3. 双库定位 ​

维度Vaulttishici
隐喻工作台大脑
核心职责项目交付、客户沟通、供应商管理、过程留痕知识沉淀、方法论提炼、复用资产、对外表达
受众仅自己自己 + 对外可读
生命周期随项目起止,有归档节点持续积累,长期演化
主要内容方案、会议纪要、报价、厂家资料、项目决策提示词、Playbook、案例拆解、速查表、原则
风险等级高,默认私有中到低,默认可被阅读

4. 内容归属规则 ​

4.1 四问判定法 ​

新增内容或整理旧内容时,按以下顺序判断:

  1. 是否包含敏感信息? 包含客户名、项目名、金额、合同、内部人员、未公开架构等 → 默认 Vault
  2. 是否强依赖具体项目上下文? 离开具体项目就不成立 → Vault
  3. 是否可复用于两个及以上场景? 能抽象成方法、清单、原则、模板 → 候选进入 tishici
  4. 是否适合公开表达? 即使可复用,若无法安全脱敏 → 保留在 Vault

判定结论:

  • 满足 1 或 2 → Vault
  • 不满足 1/2,且满足 3/4 → tishici
  • 同时包含项目事实与通用结论 → 拆分处理
  • 无法判断 → 先留 Vault,标记为"待提炼"

4.2 内容归属矩阵 ​

内容类型归属处理规则
项目方案 / PRDVault含客户上下文、项目约束、交付目标
会议纪要Vault原始事实记录,不外流
报价 / 合同 / 商务沟通Vault商业敏感
厂家原始资料Vault商业敏感、时效性强
项目特定技术决策Vault如"某项目为何选 Spring Boot"
通用技术选型方法论tishici如"前端框架选型指南"
提示词模板tishici不含项目字段时为通用资产
项目中填充后的提示词实例Vault若含客户/业务上下文
案例拆解tishici公开产品、公开资料的分析
Playbook / 方法论tishici通用流程、框架、策略
命令速查 / 工具用法tishici高复用、低敏感
语录 / 原则tishici长期沉淀
调研报告视情况项目专属调研 → Vault;通用赛道研究 → tishici
踩坑记录拆分项目过程留 Vault;抽象教训进 tishici
白皮书 / 技术综述拆分通用认知进 tishici;项目约束留 Vault
模板 / 清单tishici 为准项目实例版在 Vault,模板母版在 tishici

4.3 最小流转单元 ​

知识流转的最小单位不必须是一整篇文档,也可以是:

  • 一个章节或一段总结
  • 一个决策条目或一张对比表
  • 一套检查清单或一个方法框架
  • 一个案例中的"可复用结论"

原则:提炼"知识块",而不是机械搬整篇。


5. Source of Truth 规则 ​

5.1 通用知识 ​

  • 通用方法论、模板、清单、原则 → tishici 为唯一事实源
  • Vault 中若需使用,应保留:简要摘要 + tishici 链接 + 本项目的适配说明

5.2 项目知识 ​

  • 项目背景、约束、沟通记录、决策理由 → Vault 为唯一事实源
  • tishici 不记录可识别的项目细节

5.3 项目偏离通用方法 ​

若某项目因特殊约束偏离了 tishici 中的方法论:

  • 不视为冲突
  • 在 Vault 中记录"偏离说明":偏离了哪条通用方法、为什么偏离、影响评估、是否可反向修订 tishici

5.4 重复内容处理 ​

若两边都存在"通用版"内容:

  • 以 tishici 为准
  • Vault 删除重复展开内容,改为"摘要 + 引用"
  • 若 Vault 版本含项目上下文,则只保留项目相关部分

6. 知识流转机制 ​

6.1 流转方向 ​

正向提炼:Vault(项目实践)──提炼──→ tishici(可复用知识)
反向应用:tishici(方法论)──引用/适配──→ Vault(项目决策)
同步修订:tishici 方法论更新 → 检查受影响的 Vault 项目文档

6.2 流转触发条件 ​

出现以下任一信号,即进入"候选评估":

触发信号示例
重复出现(2 次以上)连续两个项目都写了"无人机巡检系统架构方案"
项目复盘产出了可脱离项目复用的结论
技术决策沉淀某类决策标准已稳定
厂家评估形成可复用的评估框架
踩坑经验教训具有跨项目价值
模板固化某结构、提纲、清单反复被使用
方法更新tishici 中既有方法被新项目修正
引用频繁同一份旧笔记被多个项目引用

建议阈值

  • 重复 2 次以上:可进入候选
  • 重复 3 次以上:应优先提炼
  • 形成稳定步骤/判断框架:即使只出现 1 次,也可提炼

6.3 候选内容状态 ​

状态含义
原始仅存在于原始项目记录中
候选已识别有复用价值,待确认
提炼中正在脱敏、抽象、结构化
已入库已进入 tishici
已引用Vault 中已替换为引用说明
已归档内容失效或被新版本替代

6.4 正向流转操作流程(Vault → tishici) ​

Step 1:识别

由 AI 或用户识别候选内容。输出至少包含:来源文档、可复用点、建议归类、脱敏风险。

Step 2:预判

按"四问判定法"判断归属:

  • 敏感且不可安全剥离 → 留在 Vault
  • 可拆分 → 进入拆分
  • 可公开表达 → 进入提炼

Step 3:确认

必须由用户确认:是否流转、流转什么粒度、归入 tishici 哪个栏目。

Step 4:提炼

  • 脱敏:去标识化、去商业信息、去内部细节
  • 抽象:从"这个项目怎么做"变成"这类问题怎么做"
  • 结构化:整理为清单、步骤、原则、案例、速查表等
  • 补边界:写清适用条件、不适用场景、例外情况

Step 5:入库

在 tishici 中完成:新建或更新页面 → 归入正确分类 → 更新 sidebar + 索引 → 处理与旧页面的重复关系。

Step 6:回链

在 Vault 中:保留原始项目事实 → 将通用展开内容替换为"摘要 + 指向 tishici 的引用" → 必要时添加"本项目适配说明"。

Step 7:校验

  • 是否仍可通过细节反推出客户/项目
  • 是否与现有 tishici 页面重复
  • 是否需要修订旧方法论
  • 是否存在失效引用

6.5 反向应用流程(tishici → Vault) ​

当在 Vault 中进行方案、调研、复盘、决策时:

  1. 先搜索 tishici 是否已有相关方法、模板、清单
  2. 若有,优先引用,不重复发明
  3. 若项目有特殊约束,记录"适配说明"或"偏离说明"
  4. 若实践结果修正了原方法,则标记为新的候选沉淀

原则:项目不是重新造知识,而是调用、适配、验证知识。


7. 脱敏规则 ​

7.1 直接标识信息 ​

必须去除:客户名称、项目名称、供应商名称、内部人员姓名与联系方式、合同编号、报价金额、商务条款。

7.2 间接标识信息 ​

需要评估并处理:可反推客户身份的地域/时间/规模/场景组合、私有网络结构/域名/仓库名、内部截图、未公开功能与路线图、过于独特的系统组合。

7.3 脱敏后的表达方式 ​

  • 用"某客户 / 某项目 / 某类场景"替代具体名称
  • 用"中大型部署 / 高并发场景"替代具体规模
  • 用"某次选型评估"替代具体招投标背景
  • 用"成本受限 / 交付周期紧"替代具体金额与商务条款

7.4 脱敏失败处理 ​

若内容一旦抽掉项目细节就失去价值,或仍可能被反推:

  • 不进入 tishici
  • 保留在 Vault
  • 如有必要,仅提炼更高层的抽象原则

8. AI 协同职责 ​

8.1 在 Vault 中的职责 ​

写作前:

  • 先检索 tishici 是否已有可复用内容
  • 提醒用户可直接引用的方法、模板、清单

写作中:

  • 识别正在生成的内容中,哪些属于项目事实、通用知识、混合内容
  • 对混合内容提出拆分建议

写作后:

  • 评估是否产出了可沉淀知识
  • 输出"候选流转建议"

决策更新后:

  • 判断新决策是否具有普适性
  • 若可能修正旧方法,提醒用户回看 tishici

8.2 在 tishici 中的职责 ​

入库前:

  • 检查是否与既有内容重复
  • 检查是否仍残留项目敏感信息
  • 协助选择最合适的内容类型与栏目

更新中:

  • 若方法论被改写,提醒检查哪些 Vault 项目正在引用它

发布前:

  • 做一次公开风险审查:是否有可识别信息、是否把项目结论误写成通用规律

8.3 AI 的权限边界 ​

AI 可以: 检索、对比、归类、提炼、起草、改写、查重、提醒同步。

AI 不可以在未经确认时:

  • 擅自将 Vault 内容发布到 tishici
  • 擅自删除 Vault 原始记录
  • 擅自判定某内容"可公开"
  • 擅自用通用结论覆盖项目事实
  • 擅自移动文件或改写知识库结构

8.4 AI 标准提醒格式 ​

当 AI 发现候选沉淀内容时,统一用以下格式:

💡 流转建议
- 来源:[Vault 文档路径 / 章节]
- 可沉淀点:[值得抽象的知识]
- 建议类型:Playbook / 案例 / 速查 / 提示词 / 白皮书
- 脱敏风险:低 / 中 / 高
- 建议动作:暂留 Vault / 提炼入 tishici / 拆分后再流转

9. 冲突消解与例外处理 ​

场景处理方式
tishici 有通用版,Vault 有项目特定版正常状态,无需处理
两边都有通用版以 tishici 为准,Vault 改摘要 + 引用
Vault 有内容但 tishici 缺失进入候选评估
tishici 方法论更新,Vault 引用过时AI 提醒检查受影响项目
项目必须偏离通用方法在 Vault 记录偏离说明,不覆盖 tishici
内容可复用但无法安全脱敏保留在 Vault,仅提炼更高层原则
同一主题在 tishici 出现多篇重叠合并为一篇主文,其余改索引或归档
旧方法已失效在 tishici 标记过时,检查 Vault 引用

10. 维护机制 ​

10.1 例行检查节点 ​

时机检查内容
每个项目收尾时复盘可提炼知识
每周回顾时检查"候选"状态内容
每次重大方法论更新时检查 Vault 是否有受影响引用
每月一次做查重、过时内容、失效引用检查

10.2 关注清单 ​

  • 是否有通用内容长期滞留在 Vault
  • 是否有 tishici 文章缺乏边界条件
  • 是否有 Vault 引用了过时方法
  • 是否有旧页面重复表达同一知识
  • 是否有内容已经不适合公开

11. 执行口径 ​

当归属不明确时,统一按以下默认策略执行:

  1. 默认保守 — 先留 Vault
  2. 先拆分再判断 — 不要整篇搬运
  3. 先确认再发布 — AI 不替用户做最终公开决策
  4. 先保留原始事实 — Vault 记录不因提炼而消失
  5. 先维护单一事实源 — 避免两边长期双写

附录:现有待处理项 ​

内容Vault 位置tishici 位置建议操作
BG 端技术选型白皮书BG 端系统技术选型白皮书.mdplaybook/methodology/tech-stack通用部分合并到 tishici,Vault 保留项目约束
C 端技术选型白皮书C 端系统技术选型白皮书.mdplaybook/methodology/tech-stack同上
SaaS 私有化方案SAAS平台私有化.md无评估是否提炼为通用 Playbook